Manager le télétravail avec succès

Formation sur 2 demi-journées – Visio Conférence

Le télétravail va prendre de plus en plus d’importance dans nos vies professionnelles. Les managers sont-ils préparés à ce nouveau challenge ?

Leur objectif est de rendre le télétravail bénéfique et efficace dans la durée pour l’ensemble de leurs collaborateurs et pour l’entreprise.

Le télétravail va amplifier les dysfonctionnements au sein des équipes. Il demande un cadre précis, des informations régulières, une communication réelle, une confiance réciproque basée sur plus d’autonomie. L’importance de la qualité relationnelle et le savoir-être managérial deviennent fondamentaux.

Objectifs

• Savoir comment évaluer la qualité des actions à distance.
• Instaurer un reporting adapté à chaque fonction.
• Savoir sélectionner les informations à transmettre.
• Faire le lien entre le personnel présent et à distance.
• Comment préserver la motivation dans la durée ?

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Déroulement

Première demi-journée

• Introduction et objectifs de la formation.
• Connaître ses rôles
• Définir le cadre de la collaboration à distance

Deuxième demi-journée

• Les paramètres de la réussite
• Mettre en place une communication adaptée
• Transformer les échanges en leviers d’implication
• Conclusion de la formation. Les impératifs de chacun : construire son propre programme d’action.

Les ” + ” de la formation :

• Diagnostic individuel.
• 2 sessions en visioconférence consécutives
• Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
• Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
• Nombre de participants limité.