Le management du changement par l’accompagnement

Formation sur 2 demi-journées en visio-conférence

Manager le changement est indispensable pour mener les nouveaux projets à la réussite. Pourquoi et comment mener les transformations ? En accompagnant, en soutenant ses collaborateurs lors de ces changements, le manager parviendra à gérer les résistances et finalement opérer ces mutations nécessaires.

Objectifs

Faire acquérir aux managers de la méthode, du savoir-être et du savoir-faire afin d’être efficace et performant dans LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT PAR L’ACCOMPAGNEMENT.  

Cet objectif se réalise par le développement de leurs capacités à savoir :

• Développer et expliquer une vision, donner tout son sens à une phase de changement.
• Maîtriser les impacts humains et organisationnels lors de transformation
• Adapter sa communication individuelle et collective. Savoir convaincre et s’affirmer.
• Disposer des outils d’accompagnement et des leviers de mobilisation des collaborateurs.
• Analyser et prendre en compte les risques et les freins aux changements

Pour qui ?

Managers souhaitant accompagner leurs collaborateurs en phase de changement.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Déroulement

Première demi-journée

• Introduction et objectifs de la formation.
• Pourquoi Changer ? Pour changer Quoi ?
• Impact du changement sur les hommes et sur l’organisation. Dynamiser sa communication
• Maîtriser les règles fondamentales de communication individuelle et collective.

Deuxième demi-journée

• Les leviers d’actions du manager dans l’accompagnement au changement.
• Les 5 clefs de l’accompagnement au changement.
• Méthodes et outils de gestion des risques liés au changement
• Conclusion de la session. Les impératifs de chacun : construire son propre programme d’action.

Les ” + ” de la formation à distance :

• Diagnostic individuel.
• 2 sessions en visioconférence de consécutives
• Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
• Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
• Nombre de participants limité.