Le management à distance

Formation sur 2 demi-journées – Visio Conférence

Le confinement et ses conséquences propulsent le management dans une nouvelle ère avec le télétravail.  Le modèle managérial traditionnel « présentéiste » a volé en éclats.

Il doit aujourd’hui se réinventer, ce qui n’est pas pour déplaire aux nouvelles générations !

Basé sur la confiance, l’autonomie et les prises d’initiative, les managers doivent trouver les mots justes et faire preuve d’une grande flexibilité relationnelle. Ainsi en diversifiant leur approche, ils s’assureront de pouvoir obtenir l’adhésion et la motivation de leur équipe tout en préservant son équilibre.

C’est au travers de ces opportunités de changement que l’on peut devenir encore plus performant.

Objectifs

Faire acquérir aux managers de la méthode, du savoir-être et du savoir-faire afin d’être efficace et performant dans le MANAGEMENT A DISTANCE de leurs équipes.

Cet objectif se réalise par le développement de leurs capacités à savoir :

• Comprendre les mécanismes manageriaux dans une relation à distance.
• Associer le niveau d’exigence et la flexibilité relationnelle.
• Développer une posture adaptée à la situation du management à distance.
• Maîtriser les facteurs de réussite et les leviers d’implication des collaborateurs dispersés.

Pour qui ?

Managers souhaitant amplifier leur impact managerial sur des équipes dispersées.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Déroulement

Première demi-journée

• Introduction et objectifs de la formation.
• Manager à distance : connaitre ses rôles.
• Un défi à relever en 5 dimensions.
• Transformer les échanges à distance en leviers d’implication.

 Deuxième demi-journée

• Les 8 paramètres de la réussite dans le management à distance.
• Définir des objectifs ambitieux, cohérents et acceptable.
• La pratique du contrôle individuel.
• Conclusion de la session. Les impératifs de chacun : construire son propre programme d’action.

Les ” + ” de la formation :

• Diagnostic individuel.
• 2 sessions en visioconférence de consécutives
• Nombreux exercices filmés et repris dans une dynamique de groupe positive et exigeante.
• Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
• Nombre de participants limité.