Le leadership dans le management

Le leadership dans le management Formation sur 2 jours

La pratique du leadership dans le management est une réponse aux enjeux actuels de l’entreprise. Mais
de quels leviers dispose un manager pour agir en tant que leader dans un environnement complexe ?

Les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l’avenir qui
produit un impact puissant sur leurs équipes. Les leaders sont porteurs de « sens ».

Développer son leadership c’est d’abord se connaître et ensuite développer des
relations de confiance qui favorisent l’adhésion et la mobilisation.

Cette formation vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs
de l’entreprise autour d’un projet de changement, proposer une vision positive et
rassurante du futur, donner du sens à l’action engagée, séduire avec des objectifs
attractifs.

Objectifs

• Faire adhérer en communiquant la vision et les valeurs de l’entreprise.
• Décliner cette vision et ces valeurs en actions opérationnelles.
• Connaître les leviers de motivation individuels et communs.
• Savoir donner des signes de reconnaissance individuels.
• Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
• Souder ses collaborateurs autour des valeurs de l’entreprise.
• Utiliser ses propres ressources par sa disponibilité et sa détermination.
• Donner un sens à la performance collective.
• Faire évoluer le concept de « pouvoir » et le traduire en un « devoir de faire » et
  un « devoir de réussir ».
• Vérifier que ce qui est décidé est effectivement exécuté.

Pour qui ?

Cette formation s’adresse à tous les acteurs responsables du monde public, privé et
associatif : dirigeants, managers des équipes, managers commerciaux, responsables
des ressources humaines, responsables du monde associatif et à tous ceux et celles
qui souhaitent adapter, perfectionner ou développer leurs compétences et faire
évoluer leurs performances professionnelles ainsi que celles de leur équipe.

Prérequis

Avoir une expérience du management hiérarchique ou transversal. Forte volonté de
s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer
les meilleurs bénéfices.

Déroulement

Première demi-journée

• Introduction de la session : objectifs et méthodes de la formation.
• Le leadership. connaître ses rôles.
• Les principes clés d’un leadership efficace.

Deuxième demi-journée

• Le style de leadership utilisé.
• L’analyse de cas personnels.

Troisième demi-journée

• Organiser son management.
• Donner à la fonction sa pleine dimension.
• Développer la flexibilité dans ses modes de communication.

Quatrième demi-journée

• Anticiper les réactions de son interlocuteur (les 4 profils).
• Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement.
• Conclusion de la session. Les impératifs de chacun : comment construire son
  propre programme d’action.