Le management transversal est un mode de management hors hiérarchie. Il nécessite la mobilisation d’équipes pluridisciplinaire et un management coordinateur et fédérateur afin d’atteindre les résultats souhaités. Le manager transversal doit user habilement de leviers d’influence et d’un leadership adapté afin d’affirmer sa légitimité et mobiliser les contributeurs.
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Le Management Transversal Formation sur 2 jours
La question de l’influence est centrale pour l’ensemble des managers. Comment obtenir une forte contribution des différents acteurs de l’entreprise sans s’appuyer systématiquement sur un lien hiérarchique ? Le Management transversal.
L’absence de leviers liés au statut, à l’autorité ou au lien de subordination imposent au manager un savoir-faire et un savoir-être particulier.
En tant que manager, votre expertise ou votre « capital sympathie » sont insuffisants pour parvenir à fédérer, influencer, motiver et engager.
Le pouvoir est la capacité d’obtenir que quelqu’un fasse quelque chose qu’il n’aurait pas fait spontanément.
Le pouvoir est un potentiel d’influence, c’est-à-dire la capacité d’exercer une influence sur le comportement de ses collaborateurs.
Offrez-vous et offrez à vos équipes de managers l’opportunité d’exécrer ce pouvoir et cette forme d’autorité.
Toute personne devant exercer une influence collaborative sur ses collègues afin d’amplifier sa performance.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Nous irons à l’essentiel. Vous profiterez, sur un rythme soutenu, du meilleur de nos formations. Vous tirerez un bénéfice immédiat des ces formations. Notre expertise, nos références clients, 24 ans d’existence, sont votre meilleure garantie.
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